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IHBDF: Esse modelo já foi testado em outros locais?

Sim. Toda a rede Sarah tem esse modelo jurídico-administrativo desde 1991. Além disso, toda a saúde pública do Estado do Acre e o Hospital Metropolitano Célio de Castro em Belo Horizonte adotaram o modelo, com bons resultados. Há dezenas de outros exemplos, em diversas áreas da atuação do Estado, em todo o País. A verdade é que todas as unidades da Federação estão buscando formas melhores de prestar assistência à saúde, uma vez que o modelo de administração direta tem-se mostrado inadequado, em função do aumento da demanda e da diminuição de recursos para a saúde pública. São Paulo e Goiás investiram no modelo de organizações sociais. O Governo Federal apostou em uma empresa pública para administrar todos os hospitais universitários, bem como o Rio Grande do Sul, que criou o Hospital das Clínicas de Porto Alegre como empresa pública. A União, além da rede Sarah, propõe um novo serviço social autônomo para cuidar da saúde indígena. O Acre, como mencionamos, também adotou esse modelo. Enfim, o Brasil inteiro tem buscado novas e melhores soluções, e Brasília não pode ficar atrás.

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